TGV BOX
A l’heure d’une nouvelle feuille de route stratégique émise par une nouvelle équipe dirigeante, le groupe Crédit Agricole avait besoin d’une nouvelle campagne de communication sur son image employeur. Ceci pour combler un déficit d’attractivité versus les principaux concurrents du secteur, et pour révéler un groupe certes connu, mais pas pour ce qu’il est vraiment : un groupe leader, multi-expertises, multi-métiers, présent dans 70 pays.
Une campagne qui devait également se positionner à un niveau Groupe, c’est à dire sur l’ensemble du périmètre des caisses régionales + les filiales Crédit Agricole S.A. (LCL, Amundi, CACIB, Sofinco …), ce qui était une grande première.
Pour traduire plutôt un état d’esprit qu’un slogan, pour s’adresser autant à l’interne qu’à l’externe aux jeunes diplômés qu’aux expérimentés, la campagne est centrée sur un maître mot: « Welcome ».
« Welcome » qui doit devenir une « welcome attitude » pour traduire une invitation à rejoindre, pour faire écho aux valeurs d’écoute et de proximité de la marque, pour se conjuguer au pluriel : welcome aux idées neuves, aux talents, aux projets, à l’imagination, etc.
Un déploiement interne avant l’externe pour faire, et notamment des managers, des porte-drapeaux de la campagne.
Une stratégie print vers les leaders d’opinion et les expérimentés, digitale via des sites affinitaires, cinéma pour toucher le grand public. Des déclinaisons sur-mesure pour chacune des filiales du groupe pour relayer et faire résonner la campagne, mais dans leur tonalité.
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